Diagnose
KI-BESCHLEUNIGT
Sprechen wir
Bereit, aus industrieller KI messbaren Wert zu machen?
Schildern Sie uns Ihre Situation. Wir zeigen Ihnen, wie und wo KI eingesetzt werden kann und welche finanzielle Wirkung Sie realistisch erwarten können.
Kriyanta entwickelt KI-Anwendungen und Agenten für industrielle Abläufe und setzt sie ein, um die Umsetzung zu beschleunigen und messbare finanzielle Wirkung zu erzielen.
KI-BESCHLEUNIGT
AGENTISCHE KI-WORKFLOWS
KI-AGENTEN ERKENNEN DRIFT UND STEUERN NACH
Kriyanta überführt industrielle Transformationslogik in abgesicherte, agentische KI-Anwendungen. Sie nutzen Ihre Unternehmensdaten, konzentrieren sich auf operative Werthebel und messen Wirkung anhand von EBITDA und Cash.
Proprietärer Industrial Value Graph, ökonomische Modelle und Transformationslogik aus umgesetzten Industrietransformationen. Unsere Agenten verbinden leistungsfähige Modelle mit industriellem Kontext und eigener Entscheidungslogik.
Vertrieb, Engineering, Einkauf, Fertigung, Finanzen und Organisation folgen unterschiedlichen ökonomischen Logiken. Kriyanta übersetzt diese Entscheidungslogiken in Anwendungen entlang der Wertschöpfungskette.
Die Transformationslogik liegt über dem Technologie-Stack. Sie läuft auf Ihren führenden Systemen, Unternehmenstools und freigegebenen KI-Modellen. Sie bleibt modell- und plattformunabhängig.
Menschliche Freigabepunkte, prüfbare Aktionen und laufendes Wirkungsmonitoring. Konditionen verankert in einem validierten Business Case.
Wählen Sie aus unserem wachsenden Portfolio industrieller KI-Anwendungen oder beauftragen Sie eine Anwendung, die auf Ihre konkrete Transformationsaufgabe zugeschnitten ist.
Kriyanta beginnt mit einer CEO-Frage: Wo verliert das Unternehmen Zeit, Marge, Umsatz oder Cash und welcher Eingriff schafft den größten Wert?
Nicht aus jeder Chance wird ein KI-Projekt. Die Reihenfolge ist bewusst gewählt: unnötige Arbeit eliminieren, Verbleibendes vereinfachen, Regelbasiertes automatisieren und KI dort einsetzen, wo Urteilsvermögen Wert schafft. Das Ergebnis: eine quantifizierte Roadmap in der Verantwortung des Fachbereichs.
Die AI Value Diagnostic übersetzt die CEO-Frage in praktische Entscheidungskriterien. Sie zeigt, wo KI Hebelwirkung erzeugt, wo sich das Operating Model ändern muss und was zuerst auf die KI-Roadmap gehört. Mehr erfahren
Prozesse, in denen der Durchsatz steigen, manueller Aufwand sinken und Durchlaufzeit kürzer werden kann oder in denen Wachstum ohne proportionalen Personalaufbau bewältigt wird.
Chancen, die Umsatz, EBITDA, Cash, Working Capital, Materialkosten, Serviceumsatz oder Margenverluste bewegen.
Bereiche, in denen der Engpass bei Governance, Entscheidungsrechten, Prozessdisziplin oder konsequenter Führung liegt und nicht bei der Automatisierung.
Umsetzbare Use Cases mit klarem Datenzugang, eindeutiger Workflow-Verantwortung, menschlichen Freigabepunkten und messbarer finanzieller Wirkung.
Produktive Kriyanta-Anwendungen laufen in einer vom Kunden kontrollierten Umgebung. Die Kundensysteme bleiben bestehen und werden ausschließlich über kontrollierte Konnektoren angesprochen.
Nur aufgabenrelevante Informationen werden über freigegebene KI-Modellrouten übermittelt. Konnektoren sind standardmäßig rein lesend; jedes Zurückschreiben folgt einer expliziten Ausführungsrichtlinie. Verarbeitungsregion, Aufbewahrung und Exit-Bedingungen werden für jeden Einsatz vor dem Go-live vereinbart. Betreibt Kriyanta die Umgebung, sind Zugriffe personenbezogen, protokolliert und durch den Kunden widerrufbar. Mehr erfahren
Kriyanta ist für industrielle Führungsteams gemacht, bei denen Marge, Cash, Kapazität und Komplexität den Unternehmenswert bestimmen.
Für CEOs, CFOs, COOs, Transformationsverantwortliche und Geschäftsbereichsleiter, die mit Kostendruck, Liquiditätsengpässen, Margenerosion, Wachstumskomplexität oder nachlassender Performance konfrontiert sind.
Für Portfoliounternehmen und Deal-Teams, die Wertsteigerungspotenziale schneller prüfen und Investmentthesen in konkrete Maßnahmen für EBITDA, Cash und Bewertungsmultiplikatoren übersetzen wollen.
Für Industrieunternehmen, die ihre Leistung substanziell verändern müssen und dabei Vertrauen, Diskretion, Lieferantenbeziehungen, Betriebsräte und langfristige betriebliche Realitäten berücksichtigen.
Entdecken Sie unsere wiederverwendbare KI-Anwendungsbibliothek entlang der industriellen Wertschöpfungskette. Jede Anwendung wird auf die Daten des Kunden konfiguriert, von Praktikern validiert und mit messbarer finanzieller Wirkung verknüpft.
Filtern Sie nach Funktion oder nach Wirkung. Demonstriert auf Referenzdatensätzen. Kundeneinsätze arbeiten mit den Daten des Kunden in dessen kontrollierter Umgebung. Mehr erfahren
Potenziale in der installierten Basis kartieren und Serviceverlängerungen oder Cross-Selling priorisieren.
Live-Angebotsführung, die Kosten und Marge schützt, ohne den Vertriebszyklus zu verlangsamen.
Trennt begründete Konstruktion von über die Zeit gewachsener Spezifikationskomplexität.
Klärt, welche Leistungen intern bleiben und welche extern vergeben werden sollten.
KI-gestützte Beschaffung und RFQ-Umsetzung für industrielles Einkaufsvolumen.
KI-gestützte Instandhaltung für schnellere Störungsbehebung, höhere Maschinenverfügbarkeit und geringere Kapitalbindung in Ersatzteilen.
Rekonstruiert jeden Schritt und jeden Verlust im Fertigungswertstrom.
Macht aus SAP-Sicherheitsbestandsdaten einen kontrollierten Workflow zur Cash-Freisetzung.
Schnelle Analyse von Forderungen, Verbindlichkeiten und Beständen mit integrierten Agenten, die die erzielten Verbesserungen sichern.
Automatisiert administrative HR-Workflows in Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterservices.
Potenziale in der installierten Basis kartieren und Serviceverlängerungen oder Cross-Selling priorisieren.
Live-Angebotsführung, die Kosten und Marge schützt, ohne den Vertriebszyklus zu verlangsamen.
Trennt begründete Konstruktion von über die Zeit gewachsener Spezifikationskomplexität.
Klärt, welche Leistungen intern bleiben und welche extern vergeben werden sollten.
KI-gestützte Beschaffung und RFQ-Umsetzung für industrielles Einkaufsvolumen.
KI-gestützte Instandhaltung für schnellere Störungsbehebung, höhere Maschinenverfügbarkeit und geringere Kapitalbindung in Ersatzteilen.
Rekonstruiert jeden Schritt und jeden Verlust im Fertigungswertstrom.
Automatisiert administrative HR-Workflows in Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterservices.
Macht aus SAP-Sicherheitsbestandsdaten einen kontrollierten Workflow zur Cash-Freisetzung.
Schnelle Analyse von Forderungen, Verbindlichkeiten und Beständen mit integrierten Agenten, die die erzielten Verbesserungen sichern.
KI-gestützte Instandhaltung für schnellere Störungsbehebung, höhere Maschinenverfügbarkeit und geringere Kapitalbindung in Ersatzteilen.
Rekonstruiert jeden Schritt und jeden Verlust im Fertigungswertstrom.
Potenziale in der installierten Basis kartieren und Serviceverlängerungen oder Cross-Selling priorisieren.
Diese Demos zeigen, wie aus einem operativen Signal eine validierte Aktion wird. KI ergänzt Informationen, Menschen geben frei und die Ausführung erfolgt in Ihren Systemen.
Das Diagramm ist der einfache Teil. Was diese Workflows im Produktivbetrieb tragfähig macht, ist die Entscheidungslogik in jedem Schritt. Sie legt fest, welche Abweichungen relevant sind, wann Menschen eingreifen und wie fehlerhafte Daten behandelt werden.
Jeder davon läuft heute. Was sich je Kunde ändert, sind Freigabelogik, Systeme und Schwellenwerte. Die zugrunde liegende Logik lässt sich wiederverwenden.
Sechs kooperierende Agenten klären installierte Basis, Engineering, ERP und Datenlücken, bevor der Angebotsmanager den Fall übernimmt.
Nicht konforme Lieferantenzahlungen erkennen, bevor sie SAP verlassen, Ausnahmen an einen verantwortlichen Menschen routen und Sperre oder Warnung mit prüfbarer Spur auslösen.
Aus einem bestätigten Kundentermin ein strukturiertes Account-Briefing erstellen. Dafür werden CRM-Daten, installierte Anlagen, Angebote und Servicesignale zu einer KI-gestützten Kundensicht verbunden.
Von der Dokumentenaufnahme und der HR-geführten Auswahl über Interviewkoordination und Feedbackverwaltung bis zur Angebotserstellung. Agenten übernehmen administrative Aufgaben. Menschen treffen die Personalentscheidungen.
Jedes System. Jede Quelle.
Ihre operative Realität in einem Modell.
Wiederverwendbare Logik für Ihre Werthebel.
Von der Erkenntnis zur Aktion, direkt im Arbeitsablauf.
Greifbare Wirkung in der GuV.
Der Kriyanta-Standard, um agentische KI von vielversprechenden Piloten in gesteuerte industrielle Workflows zu überführen. Datenhoheit, operatives Urteilsvermögen und finanzielle Verantwortung bleiben erhalten.
Was wir beim Aufbau von KI-Anwendungen entlang der industriellen Wertschöpfungskette gelernt haben. Wir zeigen, warum erst die Einbettung in reale operative Entscheidungen finanziellen Wert schafft.
Unsere Mission ist klar: Wir realisieren für Industrieunternehmen schneller messbare finanzielle Ergebnisse und erschließen Wertpotenziale bis tief in die operativen Abläufe. Kriyanta setzt ein dediziertes Team von mehr als 25 hochqualifizierten KI- und Engineering-Fachkräften ein, um KI-Anwendungen in Europa und Amerika zu entwickeln und umzusetzen. Das beschleunigt die Umsetzung, verbessert Entscheidungen und macht aus operativen Signalen Ergebnisse, die in der GuV sichtbar werden.
Kiran entwickelt KI-Anwendungen für die wertvollsten operativen Entscheidungen in Industrieunternehmen. Dazu gehören Fertigung, Einkauf, Engineering, Finanzen und Operations.
Bei Kriyanta konzipiert und baut er die Anwendungen und operativen Agenten selbst: Sie diagnostizieren finanzielle Potenziale schneller, lösen Aktionen in Workflows aus und sichern Ergebnisse, nachdem das Transformationsteam gegangen ist.
Er hat groß angelegte EBITDA-, Cash- und Wachstumstransformationen in Industrie- und Energieunternehmen geleitet. Er war Werkleiter und Chief Transformation Officer. Seine Erfahrung reicht von globalen Automobilherstellern und Industriekonzernen bis zur Topmanagementberatung. Diese Umsetzungserfahrung prägt jede Anwendung, die Kriyanta baut.
Über seine Transformationsarbeit hat die Frankfurter Allgemeine Zeitung berichtet.
Kiran ist in München ansässig, in Wirtschaftsinformatik promoviert und hat ein Maschinenbaustudium an der Technischen Universität Delft abgeschlossen.
Roswitha ist eine erfahrene Praktikerin für Transformation und Performance Improvement. Sie unterstützt Unternehmen in komplexen Situationen unter hohem Druck, in denen Tempo, Glaubwürdigkeit und Umsetzungsdisziplin zählen.
Als ehemalige Managing Director im Bereich Performance Improvement eines führenden globalen Transformationsunternehmens hat sie mit Geschäftsführungen und Investoren in Industrie- und kapitalintensiven Branchen operative, Kosten-, EBITDA- und Cash-Verbesserungen erzielt.
Roswitha bringt eine ausgeprägte Prozessperspektive und großes Interesse an KI für die Prozessoptimierung mit unmittelbarer finanzieller Wirkung mit. Bei Kriyanta hilft sie Kunden zu erkennen, wo KI-Anwendungen operative Reibung beseitigen, Entscheidungen beschleunigen und Transformationschancen in messbare Ergebnisse überführen können.
Jürgen ist ein erfahrener Industriemanager, der Transformationsziele durch klare Governance, finanzielle Disziplin und konsequente Umsetzung in messbare EBITDA- und Cash-Wirkung übersetzt.
Als ehemaliges Vorstandsmitglied und Finanzvorstand bei globalen Automobil-OEMs und Industriekonzernen leitete er den Turnaround und die Transformation eines 5-Milliarden-Euro-Industrieunternehmens. Er bringt tiefe Expertise in Performance Management, Shared Services und IT-Transformationen mit.
Bei Kriyanta hilft Jürgen Kunden, Erkenntnisse in finanziell fundierte KI-Umsetzungsprogramme zu übersetzen. Er identifiziert mit Kunden passende Anwendungen, verankert sie in Managementprozessen und sorgt dafür, dass der Beitrag zu EBITDA, Cash und operativer Leistung messbar bleibt.
Preetam berät Kriyanta zu Enterprise Delivery und Implementierung. Dabei achtet er auf eine praxistaugliche Implementierung in komplexen Kundenumgebungen.
Er bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Enterprise-Software-Delivery, SaaS und der Umsetzung großer Transformationen mit. Sein Hintergrund umfasst Customer Success, Operational Excellence und Professional Services in der Industriesoftware.
Bei Kriyanta gestaltet Preetam praxistaugliche Delivery-Modelle, Governance-Routinen und Adoptionsmechanismen, die KI-Fähigkeiten mit messbarer operativer Wirkung verbinden.
Preetam ist in San Francisco ansässig und hat Informatik und Ingenieurwesen an der University of Pune studiert.
Preeti berät Kriyanta zu KI-Produktstrategie und Anwendungsdesign und hilft, industrielle Transformationslogik in skalierbare, umsetzungsreife KI-Anwendungen zu übersetzen.
Sie bringt mehr als 15 Jahre Erfahrung in AI/ML-Produktstrategie, Workflow-Automatisierung und Enterprise SaaS mit. Als Director of Product Management hat sie unter anderem komplexe operative Workflows in digitale Produkte überführt.
Bei Kriyanta berät Preeti zu Produktarchitektur, Workflow-Design und Freigabelogik und sorgt mit dafür, dass Anwendungen skalierbar, kontrolliert und auf messbare geschäftliche Wirkung ausgerichtet sind.
Preeti ist in Austin ansässig und hat Informatik an der University of Pune studiert.
Angezeigt: Dr. Kiran Mahajan, 1 von 5.
Industrieunternehmen verfügen über enorme Reserven an Wissen, operativer Erfahrung und ungenutztem Wert.
Zu oft dauert es zu lange, diesen Wert zu realisieren. Manchmal bleibt das Potenzial vollständig ungenutzt.
Kriyanta wurde aus einer einfachen Überzeugung gegründet: Gezielt eingesetzte KI kann Transformationen beschleunigen und den erforderlichen Ressourceneinsatz deutlich reduzieren.
Wir wollen verändern, wie schnell und wie wirksam Industrieunternehmen Wert realisieren.
Wir bauen KI-Anwendungen, deren Wirkung in der GuV sichtbar wird, sei es durch Kosten, Cash, Kapazität oder Wachstum.
Wir haben die fehlende Umsetzungsebene gebaut: KI, die eine Entscheidung zurückgibt, auf die noch am selben Tag gehandelt werden kann. Wir machen aus industriellen Signalen Entscheidungen, auf die Menschen noch am selben Tag handeln können.
Das menschliche Urteil behält die Kontrolle. Folgenreiche Aktionen erfordern eine ausdrückliche Freigabe. Dabei gelten die vom Kunden festgelegten Ausführungsrichtlinien.
Unsere Vision ist eine KI-gestützte Plattform für kontinuierliche Transformation, die operative Signale in jeder Funktion laufend interpretiert, den Kontext hinter Entscheidungen lernt, deren Auswirkungen auf EBITDA und Cash erkennt und praktische Maßnahmen bis zu verifizierten finanziellen Ergebnissen vorantreibt.
Gestalten Sie mit uns, was als Nächstes kommt. Ausgewählte Unternehmen erhalten frühen Zugang zur KI-Technologie von Kriyanta, direkten Einfluss darauf, was wir bauen, und bevorzugte langfristige Partnerkonditionen.
Design-Partner werdenSchildern Sie uns Ihre Situation. Wir zeigen Ihnen, wie und wo KI eingesetzt werden kann und welche finanzielle Wirkung Sie realistisch erwarten können.